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駐村工作情況不熟悉、幫扶不到位、群眾滿意度不高……針對過去駐村幫扶工作中普遍存在的問題，合山市直面難題，堅持高標準、嚴要求管好用好駐村工作隊，從建機制、改方式、提能力三個方面著手，創新推出“兩圖三單五清”駐村幫扶模式，實施“一線拉練”，全面深化駐村管理模式改革，提升駐村工作能力和實戰水平，成效顯著，連續4年在自治區扶貧成效及鞏固脫貧成果后評估綜合評價中獲“好”等次。
近日，2024年度全區改革攻堅十佳成果和優秀成果名單公布，合山市參評案例《建機制 改方式 提能力 全面深化駐村管理模式改革》上榜，作為優秀改革制度成果和實踐經驗在全區推廣。 探索機制，讓駐村干部“會干事” 為解決駐村干部工作中面臨的“情況不熟悉”“不懂怎么干”等實際問題，合山市探索建立兩種駐村工作機制。 創新實施“三二一”駐村工作法。通過“三抓三促”，即抓產業發展促農民增收、抓鄉村治理促和諧穩定、抓鄉村建設促鄉村美化，為鄉村發展注入強勁動力，推動駐村干部繪制村情地圖和產業地圖，明確發展方向與重點，精準施策。同時，結合季度例會開展“一線拉練”，有效提升駐村干部工作能力與實戰水平。 在此基礎上，合山市進一步探索“兩圖三單五清”工作模式。駐村干部在高清影像地圖上繪制村情圖、產業圖，標注產業規模與發展情況，開展精準幫扶。通過厘清職責事項清單，運用任務清單、考核清單、整改清單管理，嚴控新增督查檢查考核事項，推動問題解決，實現基層減負與工作增效雙提升。 “剛駐村的時候不知道如何入手，現在按照‘兩圖三單五清’的工作模式開展工作，我們的工作方向更明了，工作思路也打開了?！焙仙绞泻永镦傃蛘链羼v村第一書記梁鈿甜說道。 一線拉練，讓駐村干部“愿干事” 為激發駐村干部干事熱情，讓駐村干部從“不想干”轉變為“愿干事”，合山市全面推行“一線拉練”，創新輪村例會制度，依據“有創新項目必開、有突出實績必開、有特色經驗必開”規則，經行政村自薦、鎮分管領導推薦、市駐村工作隊管理辦實地核驗等流程，確定主辦例會的駐村工作隊。例會期間，各村組建“觀摩團”“拉練組”，前往主辦村現場學習。 期間，推行“點子主”主講制，在季度例會上開展駐村“金點子”分享活動，由主辦村第一書記、工作隊員上臺分享經驗，讓實干者有展示舞臺，改變“說干分離”的弊端。同時，將“一線拉練”與駐村工作隊員個人季度考核、年度考核、后盾單位考核掛鉤，對表現突出者在考核評優、資金支持、項目推薦等方面予以傾斜。2024年，13名有駐村幫扶經歷的干部獲晉升及提拔。 轉變方式，讓駐村干部“干成事” 近年來，合山市改變駐村幫扶辦事方式，助力駐村干部干出成效。駐村干部與鎮村干部共同謀劃項目、爭取資金，引導群眾集資投勞。2024年，合山市駐村干部整合資金409.65萬元，實施鄉村建設基礎設施項目191個；邀請100余名涉農專家進村開展“田間問診”和技術培訓，參加培訓500余人次。 創新組織活動載體，辦好共同事務。鼓勵駐村干部創新組織形式，調動群眾積極性。建立“駐村工作隊調解室”，開展“最美庭院”評選活動，5戶入選廣西“美麗庭院”，村莊整體面貌進一步提升。 搭建信息共享平臺，辦好群眾私事。引導駐村干部拓寬渠道，滿足群眾就業、貸款等個性化需求，轉變“等靠要”思想。提供多時段末端服務，辦好農村公事。推出“假期彈性辦”“周末我在崗”服務，幫助建立老年人協會，組織“村舞”比賽，舉辦留守兒童公益課堂等。 通過系列改革舉措，合山市鄉村治理水平顯著提升，51%的行政村獲評自治區衛生村，5個村獲評“廣西生態特色文化旅游示范村”，里蘭村被評為“全區移風易俗文明實踐點”。此外，群眾滿意度不斷攀升，連續3年獲評自治區平安縣（市、區）。
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