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鄉村振興，人才先行。近年來，興賓區堅持把加強人才隊伍建設作為推動鄉村振興的重要抓手，以“三個三”措施著力鍛造一支鄉村振興村級協理員“硬核”隊伍，助力興賓區連續4年在自治區鞏固脫貧成果后評估綜合評價中榮獲“好”等次，為鄉村振興聚力賦能。
做好“三個堅持” 讓協理員“選得優、下得去” 堅持公開選拔。通過微信公眾號、政府官網等平臺發布招聘信息，經過層層擇優考核和選拔，共招錄村級協理員238名。綜合考量脫貧村、鄉村振興示范村、易地移民安置社區特點和發展實際、協理員戶籍所在地等因素，實現“因村定人、因需擇人”雙向精準對接。 堅持崗前培訓。采取“線上+線下”相結合的方式，在線上建立工作群，開展“百問百答”，每日收集匯總各類問題并進行答復；在線下圍繞防止返貧監測、鄉村建設公益崗位等業務知識和扶持政策開展培訓，幫助協理員盡快融入工作。 堅持制度先行。設立協理員管理辦公室，安排專人負責興賓區村級協理員的日常管理。出臺《興賓區村級協理員管理制度》，嚴格落實考勤、紀律約束等制度，推動村級協理員真蹲實駐、真幫實扶、真抓實干。 強化“三個保障” 讓協理員“住得下、安住心” 強化服務保障。嚴格落實工作待遇保障，按照駐村“八有”標準為協理員配齊硬件設備，及時解決他們在工作和生活中遇到的困難和問題。今年以來，共協調解決協理員困難和問題45件次，確保他們無后顧之憂地投入工作。 強化人文關懷。建立區、鄉、村三級定期談心談話和關懷幫扶制度，營造安身、安心、安業的濃厚氛圍。如去年春節期間，興賓區為協理員發放慰問品，總價值達5.56萬元。 強化政治激勵。樹立“以實績論英雄”的鮮明導向，對駐村期間表現優秀、貢獻突出、群眾公認的協理員，在評優評先、選拔考試時優先推薦，讓有為者有位、實干者實惠。2022年以來，共有29名協理員成功考上公務員和事業單位。 搭建“三個平臺” 讓協理員“干得好、能成業” 搭建學習平臺。建立“導師幫帶制”，組織開展崗前培訓、實地參觀、業務指導等全方位、一體化培訓，為協理員“充電”蓄能。截至目前，興賓區累計開展各類交流培訓活動44場，覆蓋660多人次。 搭建服務平臺。聚焦鄉村振興領域重點工作，推動協理員在為群眾服務中獲得成就感、幸福感。如鳳凰鎮積極搭建“堅果+就業”平臺，新安村協理員陳琳琳帶領更多村民實現“家門口”就業，促進群眾增收致富。 搭建“比武”平臺。通過開展述職大會、業務考試、演講比賽等多形式“練兵比武”活動，讓協理員學有榜樣、行有示范。據統計，興賓區已開展技能比拼活動21場次，參與人數350多人次。 今后，興賓區將以更加有力的舉措、更加務實的作風，全面推進村級協理員隊伍的建設管理，引導他們將所學所得轉化為鞏固拓展脫貧攻堅成果、解決基層群眾問題、推動鄉村發展的實際行動，為推進鄉村全面振興注入強勁動能和活力。
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