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今年以來，忻城縣重點推出公務員“四最”考核法，以平時為重點、以季度為周期、以激勵為導向，突出“最滿意、最不滿意、最有感觸、最想做”四個考核要素，將平時考核與年度考核、獎勵任用掛鉤，搭建“干部反思、單位了解、組織考察”的綜合平臺，推動公務員平時考核工作接地氣、顯實績、催動力。前兩個季度，全縣共收集考核“四最要素”內容1.2萬余條，為干部隊伍建設提供了第一手資料。
據介紹，“四最”考核是指通過“最滿意的工作”，了解掌握干部職責輕重、崗位契合度、與同事配合默契度等情況；通過“最不滿意的工作”，提醒干部及時發現自身問題，由單位和組織對重點事項進行跟蹤，分析掌握干部特質；通過“最有感觸的工作”，分析了解干部處理復雜問題的能力及抗壓性等情況；通過“下季度最想做的工作”，引導干部養成歸納總結、思考謀劃的良好工作習慣。 歐洞鄉專武干事韋志耿在第二季度“最不滿意的工作”中寫道：“民兵整組點驗的準備工作復雜且緊急，由于第一次參與，經驗不足，導致在民兵編組上出現一些小問題，提醒自己以后在開展各項工作時一定要認真細致，不懂不會的及時請教，不能拖拉。”針對他反映的情況，忻城縣委組織部和歐洞鄉黨委、鄉政府能夠直接了解干部隊伍的思想狀態、工作態度、工作質量和數量、工作困難等情況，也為規劃下一季度工作目標和重點指明方向，幫助公務員卸下思想負擔，調動工作積極性。 如今，“四最”考核法已成為該縣組織部門了解干部的有力工具，縣委組織部每季度分層級分類別隨機抽取10%的公務員“四最要素”指標進行實地評判驗證，將一批表現好的公務員作為后備干部培養，并持續跟蹤了解培養對象每季度“四最要素”情況，對考核一貫優秀、排名靠前的干部在提拔任用、職級晉升、評先評優、外派學習培訓等方面優先考慮。今年以來，平時考核獲得兩次“好”等次的40名年輕干部獲得提拔晉升、57名干部提級外派參加區外培訓。
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