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近年來，興賓區人民法院緊緊圍繞有效防范化解金融工作主題，充分發揮職能作用，用心用情用力做好金融債權執行“專”“快”“智”“聯”四篇文章，金融執行案件平均用時逐年縮短，金融案件執行效率大大提升，為地方經濟社會高質量發展提供了堅強的司法服務和保障。 做好“專”的文章，把現有資源整起來。興賓法院堅持把“切實解決執行難”作為“一把手”工程來抓，推動形成分管領導具體負責、部門協助抓落實的全院“一盤棋”執行工作格局。結合近年來金融執行案件增幅較大的特點，深入探索破解涉金融糾紛案件執行難的方法，以成立金融審判中心為契機，整合現有執行資源，于2022年4月成立專門的金融執行大隊，對涉金融執行案件集中辦理，實現“泛化執行”向“專業化執行”轉變。金融執行大隊實行專業化、集約化辦案模式，負責專門對接金融審判中心和金融機構，就案件執行關鍵要素與金融審判團隊進行預先對接，加速案件進入執行程序后的辦理流程。金融執行大隊成立以來，共為金融機構收回不良貸款2.8億元。 做好“快”的文章，把辦案速度提起來。大力推進執行分權集約實施，重塑執行流程管理，將執行過程中的共性事務和輔助性事務剝離，進行集約化辦理。堅持繁簡分流，建立“執行立案-財產查控-繁簡分流-簡案快辦”一體化集約辦案機制，推動執行工作提速，涉金融執行案件平均用時較金融執行大隊成立前縮短20天。安排專人對金融執行案件定期督導辦理期限，確保各關鍵節點快速流轉。充分利用與不動產中心、公積金管理中心等單位設立的專線查詢功能，財產平均查詢時長從線下的30天縮短至線上的7天。今年，金融審判中心向當事人送達包含“執行通知前置”民事調解書、民事判決書554份，金融案件自動履行率較去年提高6.16個百分點。 做好“智”的文章，把科技優勢用起來。堅持以信息化建設為抓手，改變“登柜臨門”查人找物傳統執行模式，探索智慧執行新模式。依托現代技術，與自然資源、公積金等部門建立“點對點數據共享”模式，通過“查控專線”實現對不動產、公積金線上辦理，解決辦案人員臨柜查控時間長、手續繁、效率低等問題。今年共查詢金融案件被執行人公積金賬戶2432次，凍結公積金84.5萬元，提高了被執行人財產的查詢效率。引入“云視庭”在線辦案平臺，實現執行“線上線下相融合、內網外網相協同”的全時空泛在化，有效提升執行案件辦理質效。推行“線上為主、線下為輔”的集約化送達方式，依托電子送達平臺，為金融案件當事人提供高效便捷、及時精準的服務。執行文書電子送達啟用以來，累計送達金融執行案件文書1500余次，電子送達成功率達95%以上。 做好“聯”的文章，把外部力量合起來。強化外部聯動，不斷拓寬執行聯動的廣度和深度，推行“法院+金融機構”共治模式，搭建法院、金融機構及金融監管部門的信息共享和溝通協調平臺，不定期組織召開座談會，就涉金融執行案件存在問題和難點進行交流，加快形成區域性、系統性金融風險防范預警體系。與自然資源、公積金等部門建立信息共享機制，逐步打破部門間的數據壁壘。融入“一網共治”，建立“執行+綜治網格”模式，開通網格綜治視聯網，實現與轄區24個鄉鎮（街道）全域聯網、互聯互通和即時視頻連線。通過融“網”入“執”，開啟執行法官對接社區（村委）模式，法官可通過綜治視聯網查人找物，極大提高金融案件的執行成效。
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