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今年以來，全市國資國企系統以實現“建設政治生態清朗健康、經營管理清廉高效、干部職工清正有為的國有企業”為目標，以“清廉黨風、清廉文化、清廉干部、清廉制度、清廉監督”為抓手，在“責任、教育、制度、監督”四個方面下功夫，切實把“清”“廉”要求貫穿國企改革發展各方面全過程，逐步實現在黨的建設、黨風廉政建設、企業發展工作中同步推進清廉國企建設，確保取得實實在在的成效。
翻開今年以來全市清廉國企建設工作日志，一個個方案、一項項舉措，多管齊下、護航發展，推動我市清廉國企建設不斷走深走實。 打好“責任牌” 形成齊抓共管工作格局 制訂方案、明確重點、細化分工、落實責任……今年以來，全市國資國企系統采取一系列強有力措施，全面推動形成齊抓共管清廉國企建設工作格局。 如，4家市屬國有企業結合實際情況，分別制定出臺了“清廉國投”“清廉產投”“清廉金投”“清廉農投”建設方案、任務清單、領導小組等文件，為落實落細清廉國企建設責任提供保障；清廉國企建設專責小組建立“一月一會商”工作制度，每月制定、下發“重點任務清單”，指導市屬國有企業按時按質完成項目標任務等。 市屬國有企業黨委還堅持把落實清廉國企建設和各項重點業務工作同安排、同部署、同落實，與員工簽訂《個人廉潔自律承諾書》，明確工作責任，加強工作調度，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。 打好“教育牌” 增強干部廉潔從業意識 黨建墻上，紅色標語鏗鏘有力；文化廊里，清廉故事引人注目……走進來賓市紅河國有資產運營有限公司展廳，濃厚的企業文化撲面而來。 翻開一幅幅“廉風景”畫卷，不難發現像這樣的“優秀生”不在少數：來賓產投集團開設“清廉產投”宣傳專欄，每半月推出一期清廉主題宣傳作品，同時打造公交“清風廉號”宣傳專線和“清廉公交站臺”宣傳站臺；來賓國投集團開設“國投先鋒大講堂”，33名中層干部自發上講臺、話清廉；來賓農投集團打造“一廊、一角、一號、三室”廉政宣傳教育平臺，健全陣地“配套”等。 全市國資國企系統積極開展“清廉故事我來講”、警示教育、清廉讀書分享、“領導干部上講臺話清廉”等活動，將企業文化和廉潔文化有機融合，有力推動清廉國企建設。目前，領導干部上講臺話清廉12人次，舉辦清廉主題分享活動20余次，開展警示教育55次。同時，開展中層干部崗前“廉測試”，進一步增強管理層人員貫徹執行黨紀條規的思想自覺和行動自覺。 今年上半年，市國資委監管企業實現營業收入28.22億元，同比增長122.47%，優于全區平均水平。 打好“制度牌” 提升清廉國企治理水平 開展“以案促本”專項行動、深化“黨建入章”成果、強化對“關鍵少數”的管理……這是我市不斷提升國有企業監管制度化水平的有益探索。 全市國資國企系統把“建立健全國有企業監管制度、牢牢堵住廉政風險漏洞”作為清廉國企建設的重要內容。各企業緊盯重點部門和關鍵崗位，深入分析崗位廉政風險，圍繞拒腐防變、源頭治理、規范權力運行和糾風治亂等方面，健全規章制度，完善按制度用權、辦事、管人的長效機制。 隨著清廉國企建設“制度牌”逐漸打好打實，國有企業監管制度化水平也不斷提升。 打好“監督牌” 加強紀檢監察監督保障 全市國資國企系統紀檢監察部門積極推動工程建設、重大項目、招投標等重點領域監督常態化、制度化，切實為清廉國企建設提供堅強保障。 今年以來，市屬國有企業系統紀檢部門深入“旱改水”、“棚改”、重點經營性項目、重大經營性投資等現場監督121次，提出整改建議120余條，約談相關責任人32人次，及時發現、糾正和處置不規范、涉腐行為，不斷提升國有企業的社會認同度。 各國有企業紀檢監察機構還積極充實監督力量，充分發揮監督執紀作用。今年以來，新建立紀檢監察室1個、新增綜合紀檢監察室5個、新增配置15名專職紀檢監察工作人員實行全脫產工作制，不斷增強監督力量，爭取實現企業市場化轉型中新項目新公司監督檢查全覆蓋，努力做到“以督促廉”。目前，共完成領導班子、子公司領導班子、部門負責人等118人政治“畫像”，進一步強化重點人員監督，扎實推進企業同級監督。
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