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“今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，面對新形勢、開啟新征程，我們將用好‘項目工作20法’，以‘7883’工作思路開拓創(chuàng)新、狠抓落實，力爭各項工作提檔進位。”2月21日，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局局長阮松濤在接受記者采訪時說道。 阮松濤表示，市政數(shù)局將靈活運用“項目工作20法”，推行7項政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新舉措、堅持8項數(shù)字經(jīng)濟招商措施、推進8項數(shù)字政府建設(shè)項目、完成3項公共資源交易重點工作，力爭各項工作提檔進位，助推來賓經(jīng)濟實現(xiàn)首季“開門紅”。 以7項創(chuàng)新工作為抓手，打造政務(wù)服務(wù)改革“來賓模式”。探索推進企業(yè)審批服務(wù)“雙容雙承諾”機制，推進全市重大項目建設(shè)“雙容雙承諾”服務(wù)審批，促進建設(shè)項目快速落地。探索推進基層政務(wù)服務(wù)“一件事一次辦”，繼續(xù)圍繞企業(yè)、個人、項目全生命周期梳理推出多形式的“一件事一次辦”服務(wù)。推行政務(wù)服務(wù)數(shù)字化支撐，實施基層政務(wù)服務(wù)智能化審批模式，提升基層政務(wù)服務(wù)質(zhì)效，打造更具來賓特色的政務(wù)服務(wù)模式。推行政務(wù)服務(wù)場景延伸，深度開發(fā)各類便民應(yīng)用模塊，推動更多政務(wù)服務(wù)事項“掌上辦”。推行“一枚印章管審批（服務(wù)）”改革的“2.0版本”，探索推廣全市企業(yè)審批服務(wù)“一枚印章管審批（服務(wù)）”模式，加快企業(yè)項目落地和順利投產(chǎn)。推行政務(wù)服務(wù)全時辦理，爭創(chuàng)全區(qū)試點。推動“12345”熱線場地擴建和政務(wù)大廳升級改造。 通過8項具體措施，爭取對接企業(yè)300家、儲備60家、落地30至50家，以招商引資推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。加強數(shù)字經(jīng)濟招商引資。制定產(chǎn)業(yè)鏈“兩圖一清單”（即來賓市數(shù)字經(jīng)濟招商全景圖、招商領(lǐng)域圖，來賓數(shù)字經(jīng)濟政策清單），為招商提供產(chǎn)業(yè)依據(jù)和政策支撐。完成修訂《來賓市扶持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟發(fā)展暫行辦法》，強化政策供給。積極融合數(shù)字技術(shù)，以推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級為目標(biāo)，謀劃包裝一批高質(zhì)量數(shù)字項目并進行招商。發(fā)揮重點企業(yè)、重點商會引領(lǐng)作用，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體促進以商招商。依托招商大數(shù)據(jù)平臺，實施精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)招商，推動重點項目加速生成落地。強化隊伍和體系建設(shè)，提升數(shù)字經(jīng)濟招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全外出招商工作機制、項目洽談工作機制、項目落地保障機制、工作溝通機制等保障措施，進一步推動市縣園區(qū)協(xié)同招商，促進項目落地。 統(tǒng)籌8個數(shù)字項目，推動數(shù)字來賓建設(shè)。推進大數(shù)據(jù)平臺項目，強化大數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，提升各行業(yè)各領(lǐng)域數(shù)據(jù)共享和開放使用效能，全面提升政府履職效能。推進“電子哨兵”升級改造項目，創(chuàng)新數(shù)字化治理模式，構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”等社區(qū)基層治理模式，推動社會治理模式從單向管理轉(zhuǎn)向雙向互動、從線下轉(zhuǎn)向線上線下整合，著力提升數(shù)字化治理能力。推進“天下來賓”App項目，打造來賓數(shù)字政府統(tǒng)一移動端。同時，推進謀劃建設(shè)數(shù)字供銷、信創(chuàng)認(rèn)證服務(wù)中心、“智慧武宣”一期、合山市電子政務(wù)外網(wǎng)局域網(wǎng)升級改造、數(shù)字鄉(xiāng)村等新基建項目，加快數(shù)字政府、數(shù)字社會、數(shù)字民生、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。 完成3項公共資源交易重點工作。全面推進招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化，大力推廣電子保函應(yīng)用，緩解企業(yè)資金壓力，實現(xiàn)工程建設(shè)類項目、政府采購類項目全流程電子化。優(yōu)化公共資源交易體制機制，深化我市公共資源交易監(jiān)管體制和工作機制改革，著力優(yōu)化工作制度和工作流程。依法強化監(jiān)管職能，深入推進依法行政。加強干部隊伍建設(shè)，著力優(yōu)化招標(biāo)采購領(lǐng)域營商環(huán)境，不斷提升市場主體的交易便捷性和高效性。推動政府集中采購中心建立，加強與市財政局、市委編辦等部門溝通交流，做好銜接配合，形成工作合力，共同推進政府集中采購中心項目建設(shè)。
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