原標題: 全市重大項目推進工作會議要求 持之以恒高效運用“項目工作20法” 全力以赴推進重大項目建設各項工作 何朝建講話 廖和明作工作部署
來賓網—來賓日報訊 (記者 張朝廣 劉 維 麥 毅) 2月23日上午,全市重大項目推進工作會議召開,全面總結2022年重大項目推進工作,研究部署2023年重大項目工作,號召全市上下始終樹牢“項目為王”理念,持之以恒高效運用“項目工作20法”,聚焦“升級產業、振興鄉村、改善民生”三大工作重點,全力以赴推進重大項目建設各項工作,營造大抓項目、大上項目、大干項目的濃厚氛圍。市委書記何朝建出席會議并講話,市長廖和明在會上作工作部署。 會議提出,2023年全市重大項目建設總的目標任務是:統籌推進市級以上重大項目800個,新開工245個、竣工90個;固定資產投資增長10%;重大項目完成投資483億元,增長13.1%。其中統籌推進自治區層面重大項目140個,新開工13個、竣工7個,完成重大項目投資100億元。 何朝建充分肯定了過去一年全市重大項目建設取得的成效。他強調,重大項目是經濟發展的“推進劑”和“壓艙石”,各級各部門要緊盯全市重大項目建設目標任務,聚焦“升級產業、振興鄉村、改善民生”三大重點工作,持之以恒高效運用“項目工作20法”,大抓項目、抓大項目。要準確把握形勢、凝聚共識,堅定推進重大項目建設的信心和決心,在目標上再聚焦、任務上再細化、責任上再壓實、方式上再創新,嚴格按照既定目標,一步一個腳印把確定的目標任務落地落實。要突出工作重點、精準發力,推動重大項目建設落地見效,謀劃和儲備一批補短板、強弱項、優結構的項目,開工建設一批打基礎、利長遠、增后勁的項目,不斷提升我市創新發展、協調發展、綠色發展的質量和水平。要強化服務保障、壓實責任,營造干事創業的良好氛圍,嚴格按照“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”工作機制,全力保障重大項目按照時間節點快速有序推進,確保重大項目早開工、早投產、早見效。 廖和明要求,要高水平謀劃項目,聚焦補足項目數量缺口、項目投資缺口去謀劃。要高效率推進項目,尤其是高效推進重大工業項目、大力推進設施農業項目建設、全力挖掘服務業產業項目潛能、重點推進重大交通基礎設施項目建設等,為投資提供增量。要高標準服務項目,實行“一把手”責任制,繼續推行重大產業項目前期工作審批事項代辦服務,進一步深化“放管服”改革。要高質量招引項目,立足園區平臺、存量企業和資源稟賦,有中生優,狠抓招商。同時,要統籌要素保障,全力以赴破解項目用地用林等要素保障難題,政府專項債、中央預算投資項目儲備不足以及項目落地質量不高問題等,確保項目順利推進。 會上,市委常委、常務副市長李振品通報全市重大項目工作情況。過去一年,全市上下踐行“項目為王”理念,運用“項目工作20法”,持續謀項目、引項目、上項目、推項目,重大項目總量創歷史新高、投資保持較快增長:全年謀劃推動重大項目701個,總投資4427億元;重大項目投資增長11.7%,投資完成量占全年固投總量近95%,支撐全市固定資產投資增長10.5%,排全區第4位。 會議以電視電話會議形式召開,各縣(市、區)設分會場。市委常委、秘書長、三江口新區黨工委書記熊健,市委常委、副市長田暉,副市長鄧應文、李光劭,市政府秘書長張建華在主會場出席會議。
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