
武宣金陵國家級生豬全產業鏈示范園區于2021年8月完成原武宣種畜場改建(部分重建)并全部投產,目前存欄母豬1萬頭,肉豬9000頭,提供就業崗位80多個。 9月21日,武宣縣舉行2022年產業項目集中攻堅暨廣西桂墾新黔牧業有限公司年產20萬噸豬系列全價配合飼料廠建設項目開工儀式,6個項目集中開竣工,總投資18.97億元。 截至10月底,武宣重大項目代辦服務站共受理各類代辦事項98件,辦結91件,辦結率92.86%;解答業務咨詢服務180余件。 …… 春種一粒粟,秋收萬顆子。2月,“春雷”響戰鼓起,武宣縣深入貫徹市委、市政府決策部署,運用“項目工作20法”,全力推動重大項目建設,項目聚勢挺起高質量發展“脊梁”。一組亮麗的數據足以說明一切:前三季度,武宣縣地區生產總值(GDP)為99.48億元,同比增長6.3%,其中兩個季度增速排在全市第1位。 謀劃:有目標有路線圖 “要牢固樹立全市‘一盤棋’思維,站在區域發展的全局高度系統規劃,確保所上項目符合全市發展規劃,確保所上項目能引領、帶動、支撐未來發展。”2月16日,市委書記何朝建在全市產業振興暨重大項目推進會上強調。 在項目謀劃上,武宣縣始終堅持思考在前、調研在前、謀劃在前,做到有目標、有路線圖:縣發改局、縣重大辦牽頭,圍繞新型建筑產業、礦產、新能源、現代農業、旅游五大支柱產業發展,深入各鄉鎮各部門調研摸排,精心篩選編制重大項目;要求各部門每年至少儲備5個項目,保證重大項目建設有序接替;在財力困難的情況下,堅持每年安排5000萬元項目前期工作經費,為項目建設奠定堅實基礎。 與此同時,武宣縣強化項目謀劃儲備協調及信息共享機制,健全提高重大項目儲備制度化、常態化、信息化水平,重點在補短板、強弱項、優結構等方面,儲備一批、開工一批、建設一批、竣工一批重大項目,不斷充實完善重大項目建設三年滾動計劃項目庫。 2022年度,武宣縣統籌推進來賓市重大項目96個(其中自治區級重大項目19個),同比增長28.0%,其中新開工項目31個,同比增長72.22%; 竣工投產項目24個,同比增長84.6%;預備項目24個,同比增長50.0%;總投資584.6億元,同比增長11.3%。 推進:有責任人有時間表 印發《2022年武宣縣統籌推進重大項目建設實施方案》,將每一個項目建設任務層層分解落實到崗到人,從縣級領導到普通干部,人人手上有項目,人肩上有任務。 制定《重大項目建設管理流程圖》《重大項目建設工作交辦單》《重大項目建設路線圖》《重大項目建設專班聯系表》,健全和完善重大項目建設責任體系和考核體系。 …… 一個個方案、一個個責任表,明確了武宣縣項目建設各項工作推進責任人、時間表,做到全面壓責、全程指導。該縣全面推行“一站式”服務,對產業項目實行代辦制服務,“一窗受理、集成服務”全面推開,辦件事項全部通過政務服務“一張網”運行,為簽約項目落地開通“直通車”服務,專人專職服務項目審批事項,為項目業主單位提供項目審批咨詢指導、代辦幫辦服務,進一步提升重大項目前期審批效率。今年以來,武宣縣新開工產業項目28項,已完成代辦簽約24項,代辦率達85.71%,有效加快了工業項目早落地、早開工、早投產。 與此同時,該縣運用“項目工作20法”,開展以“工作到一線、解難促發展”為主題的服務項目工作,進一步轉變工作作風,促進重大項目建設;重大辦梳理項目存在問題形成工作函,送達縣四家班子領導,提醒縣領導抽時間深入項目建設第一線,現場協調解決具體問題,要求聯系項目的縣級領導每月到項目現場辦公不得少于1次。 截至10月底,武宣縣完成新開工項目30個,開工率達96.77%;竣工項目20個,竣工率達83.33%;累計完成投資52.59億元,同比增長22%。新開工入庫入統16個,組織開展集中開竣工活動8次(其中市級主會場2次)。 激勵:有檢查有考核標準 責任領導、責任單位、項目進展情況……在武宣縣委小禮堂大廳,“重大項目建設進度紅黑榜”格外顯眼,上面清楚地記錄著重大項目建設推進情況。 “重大項目建設進度紅黑榜”只是武宣縣推行“三圖一榜一單”管理機制,激勵干部擔當作為的一個縮影。該縣通過推行專班問責、紅黑榜問效、專項督查和工作交辦單跟蹤督辦工作模式,強化執行單月考評制度,對未能按時完成路線圖任務、工作交辦單、會議議定事項的有關責任單位、責任人,實行過程考評與年終考評相結合,以倒逼機制和正向鼓勵方式,促進預備項目提前開工、續建項目提前竣工。今年以來,共發出“縣四家班子領導聯系重大項目推進工作函”23份。 與此同時,該縣推行約談機制,對項目建設進度較慢或因不作為、慢作為、推諉扯皮導致重大項目進度滯后的,將對相關單位負責人進行約談。 …… 一個個謀劃方法、一個個工作方法、一個個倒逼激勵方法,推動武宣縣加快形成“策劃儲備一批、簽約落地一批、開工建設一批、投產見效一批”的項目梯次推進、滾動發展格局。
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