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今年以來(lái)，水晶鄉(xiāng)以全區(qū)開展基層黨建“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新推行“四個(gè)三”工作法，深入開展基層黨建“五基三化”（即基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化）攻堅(jiān)年行動(dòng)，推進(jìn)基層黨建提質(zhì)聚力，以堅(jiān)強(qiáng)組織保障助力鄉(xiāng)村振興。 繪好“三張清單”，舉好攻堅(jiān)“指揮棒”。水晶鄉(xiāng)成立了“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“方案清單、責(zé)任清單、行動(dòng)清單”。明確了鄉(xiāng)、村兩級(jí)指揮體系、攻堅(jiān)目標(biāo)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，瞄準(zhǔn)靶心、精準(zhǔn)調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行“黨委領(lǐng)責(zé)、書記領(lǐng)銜、班子成員領(lǐng)辦”制度和黨建指導(dǎo)員制度，壓緊壓實(shí)責(zé)任，黨委班子成員包抓聯(lián)系村“五基三化”工作，認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)任務(wù)，帶頭推進(jìn)工作落實(shí)。明確行動(dòng)指南，各黨組織摸排一遍、組工干部走訪一遍、黨委書記實(shí)地調(diào)研一遍，對(duì)標(biāo)對(duì)表找問(wèn)題補(bǔ)短板，繪制攻堅(jiān)圖掛圖作戰(zhàn)，扎實(shí)有序推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)。今年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委書記和班子成員到黨支部聯(lián)系點(diǎn)開展工作共36次，上黨課12次，幫助解決問(wèn)題20余個(gè)。 抓好“三個(gè)聚焦”，建強(qiáng)黨支部“橋頭堡”。聚焦“幫扶指導(dǎo)、示范引領(lǐng)、問(wèn)題整改”三個(gè)重點(diǎn)，著力提升黨組織戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮“黨建指導(dǎo)員”幫帶作用，每月至少開展1次指導(dǎo)工作，助推組織建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化；發(fā)揮“星級(jí)黨組織”帶動(dòng)作用，開展結(jié)對(duì)幫扶，補(bǔ)齊后進(jìn)村、薄弱村短板弱項(xiàng)。打造馬旦村—馬二屯—龍團(tuán)屯“黨建+村民自治+鄉(xiāng)村治理”和水晶村—甫上村—王干屯“黨建+文化振興+鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升”兩條黨建示范群，形成可推廣可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)點(diǎn)線面建強(qiáng)、全領(lǐng)域提升，整體提升農(nóng)村基層黨建的質(zhì)量水平。采取座談會(huì)、入戶調(diào)研等方式，廣泛征求干部群眾對(duì)鄉(xiāng)、村黨組織黨建工作的意見建議，對(duì)照巡視巡察、黨建述職評(píng)議、調(diào)研督導(dǎo)等反饋問(wèn)題進(jìn)行整改銷號(hào)，扎實(shí)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和村“兩委”換屆“回頭看”工作。 做好“三項(xiàng)強(qiáng)化”，鍛造基層“排頭兵”。著重從擴(kuò)源提質(zhì)、隊(duì)伍教育、作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化提升。建立發(fā)展黨員對(duì)象庫(kù)，注重從致富帶頭人、退伍軍人等人員擇優(yōu)發(fā)展，培養(yǎng)入黨積極分子32名，確定發(fā)展對(duì)象9名，發(fā)展黨員4名，儲(chǔ)備人才后備力量53人。通過(guò)鄉(xiāng)黨校、遠(yuǎn)程教育、“微黨課”等載體，對(duì)黨組織書記、村“三委”干部、黨員、入黨積極分子、后備人才等人員進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興等專題培訓(xùn)8期。開展查會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、查工作落實(shí)、查責(zé)任夯實(shí)、查在崗守值、查禮儀形象行動(dòng)8次，通過(guò)演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、一線用人識(shí)人等為干部搭講臺(tái)、建舞臺(tái)、擺擂臺(tái)、供平臺(tái)，進(jìn)一步整頓干部作風(fēng)，提升政治“三力”，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。 寫好“三篇文章”，提升發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”。以開展“五基三化”攻堅(jiān)行動(dòng)年為契機(jī)，凝聚發(fā)展合力，著力寫好“先鋒帶動(dòng)、鄉(xiāng)賢興村、產(chǎn)業(yè)振興”三篇文章。推出全民“積分制”管理模式，打造甫上村“愛(ài)心超市”，發(fā)揮黨員先鋒帶動(dòng)群眾作用，實(shí)行“因事獲分，依分換物”志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制，參與村民200余戶，利用“小積分”撬動(dòng)“大治理”。推進(jìn)“黨建+微網(wǎng)格化”治理，號(hào)召黨員、群眾等人員組建微服務(wù)、微調(diào)處、微治理等多支“微隊(duì)伍”，建立網(wǎng)格380個(gè)，入網(wǎng)黨員480多人，帶領(lǐng)群眾開展街道整治、征地拆遷、糾紛調(diào)處等工作，有效解決鄉(xiāng)村治理問(wèn)題20件，將攤販全部規(guī)整進(jìn)入集貿(mào)市場(chǎng)，增加集鎮(zhèn)中心停車位30余個(gè)，解決水晶街道多年“頑疾”。 建立黨支部聯(lián)系鄉(xiāng)賢制度。每個(gè)行政村推選3~5名新鄉(xiāng)賢，開展“一個(gè)電話、一次走訪、一場(chǎng)活動(dòng)、一個(gè)建議”活動(dòng)。今年以來(lái)，通過(guò)鄉(xiāng)賢向上爭(zhēng)取重大項(xiàng)目1個(gè)，開展鄉(xiāng)風(fēng)文明文體活動(dòng)5場(chǎng)次，開展抗洪救災(zāi)、人居環(huán)境整治25次，修復(fù)損毀水渠、溝壩22條，清理村屯道路及機(jī)耕道路8.6公里，清理水渠5.3公里。 推行“黨建+”模式，致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。靈活采取鄉(xiāng)村聯(lián)建、村村聯(lián)建方式，整合政府土地和龍團(tuán)村、甫上村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金100萬(wàn)元，建成村集體經(jīng)濟(jì)托育園。發(fā)展生態(tài)大米加工、魚鴨養(yǎng)殖等集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建“一村一業(yè)”“一村一品”發(fā)展格局。 （肖玉周 陳保宇 梁光來(lái)）
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