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奮進新征程，建功新時代。黨的十八大以來，興賓區(qū)有力執(zhí)行和有效落實中央、自治區(qū)、來賓市關(guān)于工業(yè)發(fā)展的各項決策部署，深入實施“工業(yè)強區(qū)”首位戰(zhàn)略，緊緊圍繞“一根甘蔗、一根木頭、一塊石頭”深加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚力“三高三抓”，著力優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境和布局，高質(zhì)高效落實要素保障，全力全速護航重點項目落地，推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展加檔提速。
2012年至2022年，興賓區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積從2.3萬畝擴大至7.4萬多畝；入駐企業(yè)從21家發(fā)展到120多家；園區(qū)規(guī)上企業(yè)從11家發(fā)展到72家；2014年升格為自治區(qū)A類產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為轄區(qū)工業(yè)經(jīng)濟拓展新發(fā)展空間提供強有力支撐；園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長，從2012年的18.6億元增長至2021年的72.7億元，預計今年工業(yè)園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值可突破100億元。 高起點規(guī)劃 抓好產(chǎn)業(yè)布局 堅持規(guī)劃先行，高起點統(tǒng)籌園區(qū)規(guī)劃建設(shè)布局。積極構(gòu)建園區(qū)提升新體系，完善實施戰(zhàn)略，明確主導產(chǎn)業(yè)，盤活工業(yè)用地資源，不斷拓展項目落地新空間。突出工業(yè)園區(qū)工作重點，創(chuàng)新工作舉措，推行“小管委+大平臺”模式，扎實推動園區(qū)各產(chǎn)業(yè)和重大項目順利落地生根。 目前，興賓區(qū)工業(yè)園區(qū)已完成“一區(qū)三園”（即桂中綠色新材料產(chǎn)業(yè)園、中國西南家居食品輕工產(chǎn)業(yè)園、桂中電子信息產(chǎn)業(yè)園）的總體規(guī)劃調(diào)整；石牙、蒙村、南泗、七洞等21個產(chǎn)業(yè)園片區(qū)的規(guī)劃面積約5978.47公頃，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目落地提供有力保障。 高標準轉(zhuǎn)型 抓實產(chǎn)業(yè)增效 堅定不移實施“工業(yè)強區(qū)”首位戰(zhàn)略，高標準推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。立足林木資源優(yōu)勢，將木材加工產(chǎn)業(yè)打造成為經(jīng)濟發(fā)展新增長點，不斷培育壯大木材產(chǎn)業(yè)集群。截至目前，工業(yè)園區(qū)共有70多家木材加工企業(yè)（點），園區(qū)木材加工業(yè)產(chǎn)值約15億元。2021年，全區(qū)木材產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)39家，投產(chǎn)17家，上規(guī)企業(yè)10家。大力推進三五、石牙、石陵、七洞木材產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)工作，正龍、大灣、蒙村、鳳凰等木材產(chǎn)業(yè)園正加速開展前期規(guī)劃工作，預計今年園區(qū)木材產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達30億元。 同時，依托現(xiàn)有的碳酸鈣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅持走綠色發(fā)展之路，形成較為完善的各類碳酸鈣粉體的生產(chǎn)集群，實現(xiàn)“原料開采—加工—銷售—應用”一體化產(chǎn)業(yè)集群。目前，重點推進小平陽碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園匯賓鈣和水泥生產(chǎn)線項目、廣西國浩科技有限公司項目、蒙村碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園廣西匯賓新材料有限公司項目等項目，力爭盡快建成投產(chǎn)。加大招商引資力度，持續(xù)引進更多、更優(yōu)、更高端的碳酸鈣項目入駐園區(qū)。 此外，科學謀劃綠色食品產(chǎn)業(yè)布局，重點做好良江產(chǎn)業(yè)園的空間規(guī)劃布局，依托現(xiàn)有南北通道的來良路，以食品產(chǎn)業(yè)區(qū)、康養(yǎng)度假區(qū)、綠色家具家裝產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)四大產(chǎn)業(yè)區(qū)，打造整個片區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸線。 高質(zhì)量服務(wù) 抓細要素保障 以“千方百計為項目建設(shè)抓好抓細要素保障和全方位服務(wù)”為目標，大力開展“三服務(wù)·一滿意”黨建品牌活動，深化園區(qū)“媽媽式”服務(wù)品牌，將黨建工作與園區(qū)產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)、工程項目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)等中心工作深度融合，做到“服務(wù)全過程、服務(wù)全天候、服務(wù)全覆蓋”，確保企業(yè)任何時間碰到任何問題都能得到及時回應和解決，切實打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。 同時，建立“服務(wù)干部+分管領(lǐng)導+園區(qū)主要領(lǐng)導+區(qū)、市領(lǐng)導”四級解決問題機制，通過建立關(guān)懷機制，打造“園企一家”文化，將園區(qū)打造成企業(yè)家的“溫馨之家”，動員一切力量、采取有效措施強化要素保障，為項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，持續(xù)提升企業(yè)家到興賓投資興業(yè)的滿意度，為建成“桂中經(jīng)濟強區(qū)”賦能增力。 （韋素瑩 覃榮豪）
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