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今年以來，武宣鎮大力開展“揚帆工程”行動，從常態化學習、專業化培養、長效化管理、精細化考核四個方面，著力提升年輕干部綜合素質，錘煉過硬本領。 常態化學習，集中學助“啟航”。堅持“三個一”學習機制，即鎮黨政主要領導每年集中為年輕干部授課1次，鎮班子成員每季度召集結對年輕干部開展成長經歷分享交流會1次，鎮班子成員每月召集結對年輕干部開展業務能力學習會或讀書分享會1次。今年以來，舉辦“年輕干部第一課”“永遠跟黨走 奮進新征程”五四青年讀書分享會等專題教育5次，通過常態化學習，充分幫助年輕干部認清形勢，找準工作重點，提高工作效率。 專業化培養，傳幫帶助“遠航”。建立護航導師庫，導師庫成員主要從鎮領導班子成員、各辦各中心、站所負責人及其他具有豐富工作經驗和優秀能力的干部中選拔；建立“1+1”結對護航幫帶制度，為37名年輕干部選定1名護航導師，護航導師實行每月一聯系、每季度一談心，按照“缺什么、教什么，需什么、幫什么”的原則，推動干部隊伍綜合業務水平和素質不斷提升。 長效化管理，“1+N”助“續航”。建立長效化管理機制，實行“1+N”續航行動，即每名年輕干部須在掛點村（社區）或所在辦公室（中心）開展一項創新工作；圍繞N項自選任務開展工作，即參與一項重點工作、包保一個信訪事項、開展一次宣傳活動、解決一個實際困難、完成一篇調研報告等，通過走村入戶，參與村（社區）級重點工作，增加基層工作經驗，為提升工作能力續航加力。實施“揚帆工程”行動以來，該鎮共組織年輕干部到社區開展志愿服務活動5次，惠及群眾2500余人次；組織年輕干部進村入戶開展反詐宣傳，發放宣傳頁4萬余份，簽署承諾書2萬余份。 精細化考核，動態管助“導航”。為每名年輕干部建立專屬成長檔案，實行“一人一策、一人一檔”差異化定向培養、動態管理。對年輕干部“啟航計劃”單獨實行積分制考核，細化考核指標，考核內容與年輕干部日常工作、“學習強國”學習情況、宣傳信息發表、學歷職稱晉升和表彰等息息相關。堅持常態長效跟蹤機制，及時跟蹤了解年輕干部思想和工作情況，對苗頭性、傾向性問題及時提醒糾偏，定期分析成長情況，科學提出發展建議，為年輕干部成長導航。 “揚帆工程”行動開展以來，武宣鎮先后選派37名年輕干部到秸稈禁燒、平安建設、信訪維穩和項目建設等一線崗位鍛煉，年輕干部解難事、辦實事能力得到不斷提高，有力助推武宣鎮經濟社會高質量發展。
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