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今年以來，鳳凰鎮聚焦基層治理，創新實施“紅黃藍”監督預警機制，進一步推進村（居）務監督工作規范化、制度化、實效化建設，逐步延伸監督觸角，實現抓早抓小常態化、監督事項可視化、時常監督精細化，以強有力的監督保障，提升基層社會治理效能。 創新“三色”預警機制，暢通群眾監督渠道。在轄區23個村（社區）推行“紅黃藍”監督預警機制，通過“三訪”（即走訪群眾、接訪群眾、群眾信訪）廣泛深入村屯、小區了解社情民意，熟悉脫貧戶、監測戶、低保戶、突發困難戶等特定群體的生產生活和家庭情況，掌握矛盾糾紛、“三務”公開、“三資”管理使用、惠民惠農政策落實、重大事項決策、全鎮中心工作等情況；精確摸排問題，按照緊急程度、工作職能、問題性質等標準，將問題分門別類，建立“紅黃藍”三色監督事項清單，以清單化、可視化、精確化監督推動清廉機關建設。 用好“紅黃藍”工作函，疏通群眾“堵心事”。充分發揮村（居）務監督委員會作用，把“等問題”轉化為“找問題”，將監督模式由被動化主動，讓群眾切實感受到監督就在眼前、紀律就在身邊，從而逆向監督干部工作作風，推動惠民政策落實落細。藍色提示函瞄準群眾“煩心事”，將涉及群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事，以及對村（居）“兩委”處理緩慢、群眾滿意度較差的工作，及時向村（社區）兩委發出藍色工作提示函進行提醒，推動問題整改，推進工作進展。 黃色督促函瞄準群眾“關心事”，在民生工程、惠民惠農政策落實、涉農審批等與群眾利益緊密相關的工作中，將村“兩委”無法處理、群眾反映強烈、辦理時限超期的工作列入監督事項黃色清單，并向鎮級職能部門發出黃色工作督促函，督促職能部門明確辦理時限或作出答復說明，倒逼職能部門認真履職，清政為民。 紅色預警函瞄準群眾“心里事”，將鄉村振興、土地違法整治、各類資金項目等工作納入紅色監督事項清單，重點關注推進遲緩、有問責風險，且藍色提醒函和黃色督促函都無法推動的工作，使用紅色預警函向鎮紀委報告，由鎮紀委向鎮黨委、政府發出預警，以精準、有力的監督推動工作提質增效，推進清廉機關建設。 靶向發力精準監督，打通“躺平”干部“任督二脈”。三個“緊盯”靶向發力，以“三色”清單倒逼問題解決，以濃厚的干事創業氛圍擠壓“慵懶散”“平躺式”干部的生存空間，推動干部作風轉變。緊盯干部這一關鍵要素，將“紅黃藍”監督預警機制從監督工作落實延伸到干部履職盡責全過程，糾治工作問題背后存在的思想問題、作風問題，并結合日常監督、信訪等情況，對思想作風上處于亞健康、工作滯后的干部“把脈會診”，為干部查病情，開好預防提醒藥，有效改善黨員干部亞健康狀況，切實推動鎮村干部作風轉變。緊盯工作實效這一硬性指標，結合“三色”工作函辦理情況，重點督查各村、各部門工作開展情況、任務完成情況，對工作嚴重滯后、工作不在狀態的干部采用第一種形態談話，倒逼干部不折不扣、不偏不倚地盡職盡責，不斷改進工作方式方法，持續加大工作推進力度。 緊盯責任追究這一工作利器，對惠民政策落實不到位、侵害群眾利益的問題，干部不作為、亂作為、慢作為、吃拿卡要、優親厚友等違紀違法問題和違反中央八項規定精神、群眾舉報的問題，及時報告鳳凰鎮紀委予以核實處置。切實為干部劃清底線，從嚴樹立權力就是責任，不擔責、不負責就要被問責的思想認識，從實樹立履職盡責、實干為民的良好作風，提振干部精氣神，激發干部擔當精神。 注重監督結果運用，貫通融合提升監督質效。堅持監督反饋機制，扎實做好監督“后半篇文章”，緊盯監督實效這一關鍵指標，建立“監督+落實+回訪”的工作模式，實行銷號管理，對發出的工作提示函、督促函、預警函跟蹤督辦，杜絕“一督了之”，對辦結的事項質量、程序、群眾滿意度等向當事人予以回訪，提升群眾滿意度。 堅持監督執行保障，形成基層社會治理合力，鎮紀委定期梳理各村（務）監督委員會督辦事項落實情況，聽取匯報，對“督而不辦、辦而不成、成而不好”的情況予以介入，采取有力措施為村（居）務監督委員會的監督工作“撐腰”，推動監督事項落實到位。 堅持長效監督，打造基層社會治理新模式，通過全面推行“紅黃藍”監督預警機制，建立“村‘兩委’+職能部門+村（居）務監督委員會”的基層社會治理新模式，緊盯工作實效，關注群眾“急難愁盼”問題，打通為民辦實事“最后一公里”，將基層事務解決在基層，以高質量的基層社會治理效能推動清廉機關建設，打造風清氣正的基層干事創業環境。
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