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《戶外深度體驗營》

戶外深度體驗營...
《組織變革》

企業的變革有80％最終未能達到變革目標。要改變組織，首先要改變組織中的人，員工因素是組織變革的核心問題。只有充分調動起全體變革參與者的變革熱情，激發應變彈性，才能真正有效地推動變革，保證變革目標的最終實現。...
《魔鬼特訓營》

“送他們去魔鬼訓練，接受歷練，這是被證明過的捷徑。”...
《軍事體驗》

通過模擬各種軍事行動，在幫助參加者獲得獨特體驗的同時，達到提升團隊凝聚力和執行力的目的。激光對抗系統，單兵設備包括作戰頭盔、背心和激光發射槍，頭盔和背心上分布有激光接收點，控制系統包括針對單兵和全體的遙控器。...
《職業夢工廠》

本課程適用于加入組織六個月以內的新員工，1-3 個月內效果最佳 ...
《夢想燈塔》

培訓后，組織將有如下收益： ● 讓團隊成員認知目標的重要性 ● 讓員工學會如何設定目標 ● 讓團隊成員學會目標共識的方法，使團隊提高整體的執行能力 ● 建立整體以終為始的工作氛圍和狀態...
《A05-卓越執行》

企業的執行力是否強大，最關鍵的要素不在于企業中的個體，而在于企業是否形成了執行體系。強執行力的組織，都是通過體系去掌控企業中每一個個體的行為，每一個個體的執行力匯集起來就表現為企業執行力。因而，架構企業執行體系是實現企業執行力的核心，而個體的執行力不過是執行體系里的組成部分。...
《A10-致勝營銷》

課程圍繞“產品定位”這一市場營銷中最為關鍵的理念，強調了“從營銷的視角出發，避免產品同質化”是能夠避免銷售與競爭對手正面沖突的最本質手法。引領學員通過課程跳出一成不變的“要資源、拼價格”的低效競爭思維，建立當前營銷局面下的獨到優勢，進而提升本企業在整個市場中的綜合競爭實力。...
《A08-客戶聯誼》

舉辦客戶、經銷商、代理商會議以及聯誼活動是很多公司每年必做的功課，但如何充分做好會議活動事半功倍的達成與客戶加深情感交流，增進互聯理解，牢固合作關系卻是經常令每個活動組織者頭痛的事情。...
《A06-有效溝通》

社會學家的研究表明，一個職業人士成功的因素75%靠溝通，而大多數人在工作中出現的70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。可以說，掌握有效的溝通技巧是獲得職業成功的關鍵。本課程幫助學員樹立正確的溝通理念，掌握有效溝通的方法和技巧，成為善于溝通的職業人士。...
《A04-魅力領導》

領導是試著影響他人的一種行為，而有效的領導是針對被領導者個人或團隊績效的需求，然后適當地調整自己的行為。領導是一個引導和動員人們的行為與思想的過程，是一個團隊遵循共同的目標而一往無前的推力。領導力的質量對于企業的發展至關重要，但更多的問題卻隨之而來...
《A07-CS鐳戰》

真人CS鐳戰是把軍隊實戰對抗訓練系統轉為民用的仿真系統，同時借鑒了反恐精英CS網絡游戲的場景設計和游戲規則，是一種獨特的極度緊張而又充滿娛樂性的射擊對抗寓教于樂的培訓項目。通過角色的扮演和團隊協作,在體驗快樂的同時達到健康休閑、團隊建設的目的。根據場地分為野戰(戶外)和巷戰(室內)，鐳戰參與者身穿迷彩服，手持模擬槍在叢林、廢墟與復雜的室內環境穿梭奮戰，體驗戰斗給人帶來的刺激與成就。 ...
《A09-商海爭鋒》

隨著全球化的步伐進一步加快，身處于這個大時代的風口浪尖的中國企業也隨之進入一個多變的時代。同時、世界經濟正在趨暖、復蘇，國際經濟局面正面臨著各種各樣重整、再構，基本面向好，但依然存在很多的不確定性。這樣多變的環境意味著無限的機遇和挑戰，在如此一個“物競天擇、適者生存”的經濟環境中，要生存，必守適應意識、競爭意識，要發展，常備危機意識、使命意識。只有具備這些基本的意識，組織及其成員才有足夠的動力不斷地適應變化、利用變化、引導變化，從而得到進化，生存下來，發展起來。...
《A03-新人助跑》

該課程兼顧了新人的個體行為感受、團隊角色觀念的樹立和企業價值認同的推動。通過科學情境設計，建立學員積極的人生信念，和情景心錨，從成功和失敗的體驗中幫助新人放棄固有、轉變心態、學會傾聽、積極主動、注重團隊，激發出新人投身企業的自身動力，從而為人力資源部門找到了一種全新而高效的新人融入企業的思路。...
《A01-<完美團隊>》

團隊是組織的基礎單位，沒有它的匹配，任何架構、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。...