授課對象：全員

授課時長：2天

課程目標：

培訓后，組織將有如下收益 

● 讓團隊成員認知目標的重要性

● 讓員工學會如何設定目標

● 讓團隊成員學會目標共識的方法，使團隊提高整體的執行能力

● 建立整體以終為始的工作氛圍和狀態

課程概述

我們將如何實現培訓目標

培訓日程

課程設置

培訓模塊示例

> 團隊熱身及破冰
目標：
1. 介紹本模塊培訓的目標、日程、內容
2. 建立團隊，用特殊的方式相互認識
3. 形成輕松的團隊氛圍，為接下來的培訓做好心理準備
任務：
1. 介紹本模塊培訓目標、日程及內容
2. 自我介紹，相互熟悉，融入團隊
3. 建立團隊，選出隊長，集體創作隊名、隊歌、隊徽、隊訓
4. 團隊展示
5. 培訓注意事項及安全說明

> 目標共識——搬椅子
目標：
1. 目標共識的四步法
2. 團隊沖突解決的方式和方法
任務：
團隊所有成員在室內被分成5 個小組，每個小組坐成一橫排。每個小組都會有各自的任務書，要求團隊在一定規則的限制情況下，用椅子按特定的順序完成要求圖形。

> 培訓總結
目標：
1. 團隊間進行經驗分享
2. 對本模塊的培訓進行理論總結，強調重點
3. 樹立“以終為始”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮
4. 評估培訓效果
任務：
1. 參訓者分享培訓心得
2. 理論回顧：目標設定、目標管理、目標共識理論
3. 頒發證書及培訓評估