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本報訊（記者 韋海臣）在基本完成市縣機構改革后，今年，我市在全區率先推進鄉鎮（街道）管理體制改革，進一步理順縣鄉職責關系，賦予鄉鎮街道更多權限，切實為基層減負松綁。記者從市層面整治形式主義為基層減負專項工作機制辦公室獲悉，截至11月24日，我市新的機構完成組建后，2289人完成轉隸工作，鄉鎮（街道）事業編制增加75.82%。
今年初，我市出臺基層管理體制改革“1+6”指導意見的文件，制定深化鄉鎮（街道）管理體制改革方案。
針對基層組織架構不完善、服務效能不高等問題，我市推進政權職能配置和機構設置再重塑、再優化，構建簡約、便民、高效職能體系。鄉鎮黨政機構和事業單位設置“5+8”模式，街道黨政機構和事業單位設置“4+4”模式，構建基層大黨建、大農業、大應急、大執法、大審批的組織體系。經過改革，基層工作重心轉移到黨的建設、公共管理服務、基層社會治理等8項綜合管理職能上來。
為打通服務群眾“最后一公里”，我市實施“一枚印章管審批（服務）”管理機制，實行“一站式服務”“一門式辦理”，把各類審批服務事項納入鄉鎮（街道）便民服務中心；依托數字政務一體化平臺，推行鄉鎮（街道）政務服務現場辦理、預約辦理、網上辦理，進一步提高辦理效率和服務質量。
為推動資源力量下沉，市、縣兩級跨層級調劑新增鄉鎮（街道）行政編制14名、事業編制497名。把原由縣直部門派駐鄉鎮機構的人員編制，一律調整劃轉至鄉鎮，有力保障基層治理力量所需。
此外，創新建立“鄉呼縣應、上下聯動”“街道吹哨、部門報到”工作機制，制定《縣鄉“屬地管理”事項主體責任和配合責任清單》，為基層“呼叫”提供清單；建立以“響應”結果為主要導向的縣鄉履職雙向考核評價制度，切實提高鄉鎮（街道）對縣級職能部門的評價話語權。
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