儲備干部（骨干員工）是企業未來的中流砥柱，是目前基層員工的進步力量；他們素質較高，態度較好，但缺乏必要的管理實踐，對團隊管理的理論與實踐都缺乏專業學習和歷練，因此在進入管理崗位之前，需要預先進行必要的管理訓練； ?儲備干部（骨干員工）中，一部分將走上管理崗位，而另一部分將繼續從事基層專業崗位。為儲備干部規劃更豐富的職業發展路徑，提供更多樣化的工作體驗、項目挑戰，對儲備干部的成長及心態建設很重要； ?通過豐富的工作項目歷練，拓展骨干的專業能力、組織協調能力和人際能力；通過職業培訓，顯著提升儲備干部的管理理念、管理思維和組織管理水平，掌握科學有效的管理工具；通過體驗式培訓，切身體會團隊成長的障礙、困惑，學習領導、決策、溝通、激勵的方法。

***內部項目歷練部分，由企業專業部門規劃實施；職業培訓、團隊拓展、合動力體驗式內訓由萬普公司組織實施。