近年來,興賓區嚴格遵循新時期好干部選拔、考核標準,突出三個鮮明導向,把真正苦干實干、實績突出的好干部選出來、用起來,有效激發干部隊伍生機活力,為經濟社會發展提供堅強的干部保證。
突出一線導向,讓先行者優先。注重從基層一線提拔勇于擔當作為、狠抓工作落實、工作實績突出的干部,并把項目建設、招商引資、信訪維穩、脫貧攻堅、鄉村振興和急難險重等工作作為培養、發現和使用干部的主戰場、主陣地,推動優秀干部資源向重點領域聚焦。同時,對表現優秀的干部給予“六個優先”,即優先宣傳褒獎、優先選送培訓、優先評先評優、優先提拔晉升、優先解決訴求、優先調入區直單位。2019年以來,該區在脫貧攻堅、項目建設等一線領域共提拔重用75人,有效激發了重點一線干部的干事熱情。
突出實干導向,讓出力者出彩。堅持把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作為考察識別干部的重要標準,將組織視野聚焦到那些沖在前、干在先,在急難險重中艱苦奮斗、默默奉獻的干部。與此同時,對那些不作為慢作為、不敢負責、不敢碰硬的干部堅決調整,果斷把庸官懶官調下去。2019年以來,該區共提拔重用180多名敢擔當善作為的好干部,共調下65名不適宜擔任現職的領導干部,選樹4名擔當作為先進典型領導干部,切實激勵引導全區干部俯下身來、踏實苦干。
突出實績導向,讓有為者有位。堅持把“干了什么事、干成多少事、干的事群眾認不認可”作為考核評價干部的重要依據,注重選拔任用謀劃發展有實招、推進發展有韌勁、落實發展有實效、群眾公認的好干部。今年以來,興賓區共提拔五星級駐村工作隊員(第一書記)、優秀工作分隊隊長5名,其中任鄉鎮黨政正職1人,任鄉鎮副職4人;公務員職務與職級并行實施以來,共給予擔當實干者晉升一級、三級、四級主任科員247人,有效激發干部擔當作為、干事創業熱情。(石秋梅)
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