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鷹的重生

發(fā)布時(shí)間:2016-01-01

優(yōu)秀員工:鷹的重生


從優(yōu)秀到卓越

每一個(gè)人在自己的一生中都會(huì)經(jīng)歷重新的職業(yè)選擇。當(dāng)我們放棄原先早已熟悉的環(huán)境來(lái)到一

個(gè)新的環(huán)境,準(zhǔn)備再攀高峰,更上一樓的時(shí)候,擺在我們面前的第一個(gè)課題就是如何從過(guò)去

的組織文化中走出來(lái),融入到新的組織文化當(dāng)中,如何迅速地適應(yīng)新的工作方式和工作環(huán)境,

迅速進(jìn)入狀態(tài),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)為組織帶來(lái)效益,從而確立自己在組織中不可替代的位置以及嶄新

的職業(yè)高度。也許,在過(guò)去的工作崗位中,您已非常優(yōu)秀,但當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境中,經(jīng)歷

選擇的陣痛后,我們一定要給自己一個(gè)足夠的回報(bào)——讓自己從優(yōu)秀走向卓越。


課程特點(diǎn)

本課程基于史蒂芬柯維博士的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

進(jìn)行設(shè)計(jì)。從七個(gè)習(xí)慣主題框架導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn),旨在

改變學(xué)員的思維方式和行為方式,為學(xué)員帶來(lái)超價(jià)值的自我

提升體驗(yàn),幫助學(xué)員運(yùn)用和掌握高效能人士的7 大技能技巧。


課程設(shè)置

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本課程根據(jù)社招員工的在新平臺(tái)中適應(yīng)與融入的特征,

針對(duì)性提高社招新員工對(duì)新組織的融入度與歸屬感,從而間

接提高他們的效率轉(zhuǎn)化率和服務(wù)年限:


組織收益

本課程根據(jù)社招員工的在新平臺(tái)中適應(yīng)與融入的特征,

針對(duì)性提高社招新員工對(duì)新組織的融入度與歸屬感,從而間

接提高他們的效率轉(zhuǎn)化率和服務(wù)年限:

● 促進(jìn)社招員工迅速融入新團(tuán)隊(duì)、新平臺(tái)、新文化,建

立歸屬感和認(rèn)同感,減少新員工的啟動(dòng)成本,避免新員工因

適應(yīng)不良而流失;

● 引導(dǎo)新員工放下固有的經(jīng)驗(yàn)和姿態(tài),調(diào)整狀態(tài)迅速建

立與新平臺(tái)的對(duì)接意愿,形成卓有成效的職業(yè)習(xí)慣;

● 幫助新員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和

工作滿意度,并使其對(duì)組織形成正面的預(yù)期。

課程設(shè)置


課程對(duì)象:社招新員工

課程時(shí)間:2 天


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