?在行業面臨升級、快速成長或萎縮，企業主要業務面臨升級、轉型，或面臨重大市場機會時，需要企業高層領導者具備前瞻性視野，組織內部變革的思維和勇氣，以應對環境變化，順應市場趨勢； ?組織惰性，導致組織在面臨變化時，會產生抵抗和牽制，而高層領導者要學會通過頂層設計、機制轉變、文化引導，將企業帶上健康的軌道； ?取勢—組織變革項目，通過微咨詢服務，清晰目標、理清現狀、認識差距，規劃企業整體性改善路線圖；通過職業培訓，提高中高層管理者戰略理解能力和項目推動能力，強化組織執行力，將企業戰略、經營、管理升級，從藍圖轉化為結果。