課程背景：
怎樣使一個新人更快的融入到企業的團隊中，并迅速地發揮作用是每個企業必須要做的工作。員工是構成企業的基石,占企業80％的基層員工，創造了企業全部的工業增加值，而在實際中，這部分員工只得到了極少的培訓。缺失的職業素養直接影響了企業的發展，也造成了一系列的問題。如何對占有大多數的基層員工尤其是新入職員工進行培訓和教育，促進員工個人職業能力的提升從而促進企業的發展，是企業管理者面對的重要課題，也是廣大員工提升職業素質的需要。
課程目標
? 加強新人之間的彼此了解和溝通，培養團隊精神。
? 幫助新人快速融入團隊。
? 加強新人對企業的認同感和歸屬感，明確發展方向。
? 挖掘潛能，培養新人積極向上的心態和良好的心理素質。
? 磨煉員工意志，加強紀律性。
? 培養新人創造性思維，提高認識問題和解決問題的能力。
? 改變企業對企業文化的單向溝通方式，使新員工在體驗中理解和認同企業文化
課程設計：
五項修煉
★ 員工心態意識提升訓練
★ 員工職業素質提升訓練
★ 員工團隊意識灌輸訓練
★ 員工目標管理能力訓練
★ 員工創新意識強化訓練
三種關系
★ “我”與工作的關系
★ “我”與部門的關系
★ “我”與公司的關系
實施流程
1）體驗式培訓
體驗式學習正如她的名字所暗示的那樣…從體驗中學習，她是一種以學習者為中心的學習方式，使參與者能夠管理和承擔與其他人共同學習的責任
2）室內培訓
★ 與工作有關的部分： “怎樣做一個合格的員工”
-知識和技能
-態度
★ 與部門有關的部分：“怎樣打造和融入一個高績效團隊”
-認識工作伙伴
-了解工作流程
-團隊合作
★ 與公司有關的部分：“如何處理好企業戰略規劃與個人職業規劃的關系”
-戰略目標
-歷史
-文化
課程收益
員工收益
★ 新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價值觀、歷史等文化及其內涵；
★ 幫助員工建立合理的工作預期、正確的工作態度，并使其對組織有正面的預期；
★ 為員工提供他們需要的信息，消除信息溝通屏障，使他們在最短的時間內能夠勝任工作
★ 了解組織和團隊；
★ 讓新員工感覺受團隊的歡迎，從而增強其歸屬感；
企業收益
★ 減少新員工的啟動成本；
★ 削減新人其對新的工作環境和其它同事的緊張感；
★ 降低新員工在試用期內的離職率；
★ 減少團隊管理層和Co-Worker對新員工的培訓時間；
課程設置：（具體內容按照實際情況安排）
時 間 | 內 容 安 排 |
第一天 | 上午：合肥乘車出發，到達指定基地，安排房間，中餐，午休（車程大致3h） 下午：開營儀式、領導致辭、軍人體驗，紀律要求——簡單軍事訓練：軍姿、向左向右看齊、立定稍息、敬禮等 晚上：晚餐、內務整理、自由活動、休息 |
第二天 | 上午：體驗式拓展培訓——信任背摔、生死電網、急速60秒 下午：體驗式拓展培訓——空中抓杠、不倒森林、巧渡硫酸河 晚上：晚餐、自由活動、休息 |
第三天 | 上午：體驗式拓展培訓——突破雷陣、驛站傳書、雷區取水 下午：體驗式拓展培訓——孤島求生、智力魔方、求生墻 晚上：晚餐、激情晚會、休息 |
第四天 | 上午：室內培訓——職業化素養之六項修煉（上） 下午：室內培訓——職業化素養之六項修煉（下） 晚上：晚餐、自由活動、休息 |
第五天 | 上午：室內培訓——高績效團隊建設課程 下午：開心返程 |
適合對象：企業新進員工
課程時間：5天
備注說明：具體訓練項目設計，可根據客戶團隊情況及以往參訓情況，適當調整。
