課程目標(biāo)：

? 深刻體驗：統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)決策、強化溝通、合理授權(quán)、有效控制、高效激勵等團隊領(lǐng)導(dǎo)力核心要素的重要性。 

? 體會營銷流通領(lǐng)域的信息失真現(xiàn)象。了解牛鞭效應(yīng)，協(xié)調(diào)局部與整體意識的辯證存在，實現(xiàn)共同價值目標(biāo)。 

? 體會供應(yīng)鏈中進銷存的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈中存在的問題。 

? 讓企業(yè)的管理者，生產(chǎn)者，和銷售者，各部門、各環(huán)節(jié)體驗一次換位思考的真實經(jīng)歷。看清片面思考，局部思考帶來的整體危機。 

建立系統(tǒng)化思考體系。提升企業(yè)團隊協(xié)調(diào)運作，共同進退的大局意識。

項目流程：

開盤準(zhǔn)備

20周運營

圖解成敗

分享提升