【培訓對象】各級管理者，儲備干部，專業技術人員

【課程版塊】

版塊一：創新主題體驗式活動項目導入，活動深度分享與導師點評

版塊二：創新培訓要點展開，創新障礙、創新流程、創新突破口、創新實踐工具一一呈現

版塊三：創新游戲現場互動，深刻理解培訓要點

版塊四：邊學邊做，學員分享與演練

【課程收益】

1、打破影響創新的思維障礙；

2、認識創新的本質，理解創新的內涵；

3、掌握創新思維技巧，學會管理創新的方法與策略；

4、打開管理創新的思維空間，開戶管理創新的力量源泉；

5、了解思維創新與管理創新機制，學習管理創新的思維路徑。

【課程模型】