【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)管理者，儲(chǔ)備干部，專業(yè)技術(shù)人員

【課程版塊】

版塊一：創(chuàng)新主題體驗(yàn)式活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)入，活動(dòng)深度分享與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

版塊二：創(chuàng)新培訓(xùn)要點(diǎn)展開(kāi)，創(chuàng)新障礙、創(chuàng)新流程、創(chuàng)新突破口、創(chuàng)新實(shí)踐工具一一呈現(xiàn)

版塊三：創(chuàng)新游戲現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，深刻理解培訓(xùn)要點(diǎn)

版塊四：邊學(xué)邊做，學(xué)員分享與演練

【課程收益】

1、打破影響創(chuàng)新的思維障礙；

2、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的本質(zhì)，理解創(chuàng)新的內(nèi)涵；

3、掌握創(chuàng)新思維技巧，學(xué)會(huì)管理創(chuàng)新的方法與策略；

4、打開(kāi)管理創(chuàng)新的思維空間，開(kāi)戶管理創(chuàng)新的力量源泉；

5、了解思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新機(jī)制，學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新的思維路徑。

【課程模型】