【培訓對象】各級管理者，儲備干部，專業(yè)技術人員

【課程版塊】

版塊一：創(chuàng)新主題體驗式活動項目導入，活動深度分享與導師點評

版塊二：創(chuàng)新培訓要點展開，創(chuàng)新障礙、創(chuàng)新流程、創(chuàng)新突破口、創(chuàng)新實踐工具一一呈現(xiàn)

版塊三：創(chuàng)新游戲現(xiàn)場互動，深刻理解培訓要點

版塊四：邊學邊做，學員分享與演練

【課程收益】

1、打破影響創(chuàng)新的思維障礙；

2、認識創(chuàng)新的本質(zhì)，理解創(chuàng)新的內(nèi)涵；

3、掌握創(chuàng)新思維技巧，學會管理創(chuàng)新的方法與策略；

4、打開管理創(chuàng)新的思維空間，開戶管理創(chuàng)新的力量源泉；

5、了解思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新機制，學習管理創(chuàng)新的思維路徑。

【課程模型】