【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各級(jí)人員

【課程版塊】

版塊一：執(zhí)行主題體驗(yàn)式活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)入，活動(dòng)深度分享與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

版塊二：執(zhí)行培訓(xùn)要點(diǎn)展開(kāi)，執(zhí)行力坐標(biāo)系，執(zhí)行流程四大環(huán)節(jié)，執(zhí)行關(guān)鍵之員工、管理者及組織體系

版塊三：課程要點(diǎn)互動(dòng)游戲穿插，深刻理解培訓(xùn)要點(diǎn)

版塊四：邊學(xué)邊做，學(xué)員分享與演練

【課程收益】

1、了解影響執(zhí)行力的因素，找到問(wèn)題癥結(jié)所在；

2、建立和增強(qiáng)管理者問(wèn)題分析的能力，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，創(chuàng)造性的解決問(wèn)題； 

3、掌握打造執(zhí)行力的法則，有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力； 

4、建立良好的執(zhí)行心態(tài)，為結(jié)果負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。  

【課程模型】