【培訓對象】企業各級人員

【課程版塊】

版塊一：執行主題體驗式活動項目導入，活動深度分享與導師點評

版塊二：執行培訓要點展開，執行力坐標系，執行流程四大環節，執行關鍵之員工、管理者及組織體系

版塊三：課程要點互動游戲穿插，深刻理解培訓要點

版塊四：邊學邊做，學員分享與演練

【課程收益】

1、了解影響執行力的因素，找到問題癥結所在；

2、建立和增強管理者問題分析的能力，善于發現問題，創造性的解決問題； 

3、掌握打造執行力的法則，有效提升團隊執行力； 

4、建立良好的執行心態，為結果負責，勇于承擔責任。  

【課程模型】