【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)管理者，及儲(chǔ)備干部

【課程版塊】

版塊一：領(lǐng)導(dǎo)力主題體驗(yàn)式活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)入，活動(dòng)深度分享與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

版塊二：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)要點(diǎn)展開，領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)層次，兩種體現(xiàn)，六大要點(diǎn)

版塊三：課程要點(diǎn)互動(dòng)游戲穿插，深刻理解培訓(xùn)要點(diǎn)

版塊四：邊學(xué)邊做，學(xué)員分享與演練

【課程收益】

1、使學(xué)員深刻理解領(lǐng)導(dǎo)者角色定位，理解作為卓越領(lǐng)導(dǎo)所必備的素質(zhì)

2、提高部門管理者對(duì)員工的駕馭水平，找到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的方向

3、明確領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同，幫助管理者提升影響力

4、診斷下屬，并有效培養(yǎng)、指導(dǎo)、激勵(lì)下屬

5、形成良好的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，懂得和上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的和諧

【課程模型】