“中石化安全生產先進工作者”“北海市優秀黨務工作者”“全國勞動模范”……工作近30年，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，他就是53歲的中國石化北海煉化有限責任公司運行一部主任師鄒才輝。
榮譽的背后，飽含奮斗。1989年，鄒才輝進入北海綜合化工廠常減壓（也叫原油蒸餾裝置）車間當了一名操作工。他憑著埋頭苦干、勤于鉆研的精神和扎實的工作態度，熟練地掌握了裝置的工藝和管理，對冷換設備、機泵、加熱爐及工藝管道等參數了如指掌，對中控室DSC幾百個操控指標了然于胸。由于對每個異常報警都能及時準確判斷，并指導員工處理，被同事尊稱為“常減壓裝置的活字典”。
2012年，公司裝置開工投產關鍵階段，鄒才輝和很多員工沒日沒夜地扎根現場，一個多月沒有回過家。裝置開工初期，出現過商儲庫原油輸送3次短時間中斷和2次塔底泵抽空事故，鄒才輝及時啟動應急預案，沉著指揮，成功應對突如其來的考驗，贏得了“拼命三郎”的美名。
2013年，鄒才輝瞄準生產瓶頸，組織車間技術人員進行攻關，使柴油收率提高了1.5個百分點，取得良好的經濟效益。管理上，他算細賬，挖潛力，一年節約加工費100多萬元。
“好學、肯鉆、愛琢磨。”這是同事對鄒才輝的評價。在一線工作中，他先后完成了常減壓裝置熱媒水流程改造、蠟油至商儲庫流程改造等多項技術改造項目，有效提高了裝置的運行。為了更好發揮新時期勞模的示范引領作用，公司以鄒才輝為帶頭人，創建了“鄒才輝勞模技術創新工作室”團隊，帶動職工鉆研業務、投身各項技改技措活動中，團隊創新成果《提高減壓深拔撥，增加蠟油收率》《優化航煤操作，確保質量穩定》等獲各項獎勵。
2015年，公司進行裝置擴能改造，鄒才輝提出25項改造要求，全部得到設計單位認同。項目施工中查出各類大小問題共計1200多項，其中32項為較大設計問題和施工質量問題，并一一得到整改。2016年1月23日，全廠聯動開車，鄒才輝運籌帷幄，指揮職工按照裝置開工方案操作，從裝置進油到產出合格產品只用了48小時。
“只要用心、盡力，干什么都能有出息。”鄒才輝說。
7月22日《廣西日報》
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