課程目標：

? 深刻體驗：統籌規劃、系統決策、強化溝通、合理授權、有效控制、高效激勵等團隊領導力核心要素的重要性。 

? 體會營銷流通領域的信息失真現象。了解牛鞭效應，協調局部與整體意識的辯證存在，實現共同價值目標。 

? 體會供應鏈中進銷存的各個環節，發現企業供應鏈中存在的問題。 

? 讓企業的管理者，生產者，和銷售者，各部門、各環節體驗一次換位思考的真實經歷。看清片面思考，局部思考帶來的整體危機。 

建立系統化思考體系。提升企業團隊協調運作，共同進退的大局意識。

項目流程：

開盤準備

20周運營

圖解成敗

分享提升