“我們必須一手抓疫情防控,一手抓企業安全生產,決不能停產!”面對疫情防控嚴峻形勢,廣西投資集團來賓發電有限公司、廣西廣投能源有限公司來賓發電廠(兩個企業執行一套人馬管理,以下簡稱“來賓電廠”)的來電人發揚斗爭精神,義無反顧投入到抗擊疫情工作中。
既要防控疫情,又要抓好生產經營,成為來賓電廠最大考驗。為滿足企業生產和居民生活用電,1月23日-2月12日,來賓電廠連續發出14份包括《關于實施疫情防控六項措施的通知》在內的文件,號召全體員工嚴抓好疫情防控,確保安全生產,積極發揮發電企業在疫情防控中的重要作用,支持其他企業共渡難關。
2月8日,來賓電廠疫情防控領導小組下發《關于實施疫情防控六項措施的通知》,要求為保障生產運行,將結合實際情況,隨時啟動封閉式駐廠應急響應。發電部、設備維修部、燃料運行部主要值班人員及廠區食堂工作人員隨時做好駐守廠區的準備,實行24小時全封閉式應急管理。
抗疫保電,中層管理人員、黨員沖在最前。作為生產的最關鍵部門,發電部立即部署,籌備啟動封閉式駐廠應急響應方案,駐廠的發電部管理班子發揮帶頭模范作用,主任和兩名副主任不約而同自愿報名駐廠值班。此外,3名主任值班工程師(以下簡稱CSE)和相應的值班隊伍也積極響應號召,紛紛進廠值班。
“除五值的CSE,其余四個值的CSE,自愿報名,哪三位駐廠都行,哪個駐廠對家庭影響小一點就哪個值,不管駐廠與否,都非常感謝大家。”發電部主任鐘榮芝向5名值班主任工程師發出了信息。
困難面前,黨員沖在最前面。
二值的CSE、運行支部黨小組長覃立學立刻回復:鐘主任,我駐廠吧!我是黨員,而且我單獨一人在來賓,沒什么影響!
三值的CSE葉冠:我沒問題,我老婆在家就可以了。
一值的CSE陸鋒:我沒有問題。
四值的CSE楊海強:我也沒有問題。
“哎,我居家醫學觀察。”五值CSE楊平剛從玉林返回來賓,按照疫情防控要求,需居家醫學觀察。楊平只能盯著電腦屏幕嘆氣,為關鍵時刻使不上勁而氣惱。
短短幾分鐘,CSE全都回復信息報名。鐘榮芝感到一股暖流在心房流過。新春佳節,CSE主動放棄與家人團聚,帶領員工堅守崗位,加強對機組運行參數的監控和設備的巡查管理,確保發電機組安全穩定運行,為抗擊疫情保駕護航。
鐘榮芝決定:“初定陸鋒、覃立學和葉冠,楊海強在家待命。謝謝大家!”
當晚,燃料運行部、廠辦、防疫辦、工會、維護部、經營部和黨辦等部門的許多同志都加班加點梳理值班人員名單,編寫防控預案,連夜制定措施,與疫情賽跑!
2月9日,發電部等各部門駐廠應急人員及方案措施全部到位,并上報來賓電廠疫情防控領導小組。同時,燃料運行部的員工在2月9日上午,僅半天,就打掃出能滿足駐廠人員的宿舍。這些宿舍都是由會議室、倉庫等臨時改裝而成的。隨后,發電部的宿舍也整理完畢備用……
當前疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段,來賓電廠眾志成城戰“疫”情,全廠上下一邊抓防疫防控,一邊全力保障電力安全。來電人迎難而上,克難攻堅,在平凡的崗位上默默奉獻,用行動保障來賓人民的生活生產用電。 |