《商海爭鋒》組織進化論

競爭決定未來, 進化才是王道

如果有一門課，讓您充分投入，以至于忘記了這只是游戲，

她就是《商海爭鋒》；

如果有一門課，讓您糾結(jié)，讓您反思，最后開悟，

她就是《商海爭鋒》；

如果有一門課，不上高空卻讓您因發(fā)現(xiàn)自我潛能、

激發(fā)強大勇氣而尖叫，

她就是《商海爭鋒》；

如果有一門課，讓您因為課程中操作失利”而后悔經(jīng)年，

并時刻警醒您在現(xiàn)實中膽大心細，

她就是《商海爭鋒》；

她的優(yōu)點是讓您愛不釋手，缺點是讓您恨之不絕

《商海爭鋒》幫助企業(yè)植入適應意識、競爭意識、危機意識、

使命意識，從而催發(fā)企業(yè)持續(xù)進化動力和競爭力。

課程特點

● 形式新穎、內(nèi)涵豐富 ● 主線明確、邏輯清晰 ● 競爭激烈、投入度高

這是一個具有突破性意義的拓展訓練主題課程。課程設

計時長兩天，學員組成若干家企業(yè)，圍繞企業(yè)進化需要的四

種意識來展開，層層遞進，步步為營，所有項目的操作結(jié)果

最終會以數(shù)據(jù)形式展現(xiàn)，給學員以直觀而深刻的沖擊，從而

引發(fā)更深刻的感悟。

課程理論系統(tǒng)

業(yè)績導圖展示--直觀沖擊

課程組成的七個階段

● 招兵買馬：通過招聘現(xiàn)場人才組建公司

● 白手起家：高目標意味著高回報高風險

● 拔得頭籌：通過競標獲得高端項目經(jīng)營權(quán)

● 出奇制勝：通過競標獲得高端項目經(jīng)營權(quán)

● 利潤之戰(zhàn)：危機四伏、開源節(jié)流并重的階段

● 搶占市場：唯有銘記使命，才能贏得競爭

● 王者歸來：四個基本原則融會貫通

組織收益

本課程基于對組織核心競爭力的物理優(yōu)勢和文化優(yōu)勢的研

究，著力幫助組織鍛造競爭力形成的內(nèi)在驅(qū)動力，從而使技術(shù)引

進、流程優(yōu)化、戰(zhàn)略調(diào)整等物理性的競爭力提升路徑有了實現(xiàn)的

根基：

● 適應意識：引導學員面對復雜環(huán)境能夠積極調(diào)整心態(tài)，

形成周密的計劃，并著手于推進落實，并養(yǎng)成建立從被動

適應變成主動洞察市場趨勢、提前預防、主動適應”的超前

適應意識，從而幫助組織打造客戶認可、領先市場”的核

心競爭力；

● 競爭意識：激發(fā)學員的競爭天性，敢于接受挑戰(zhàn)，承

擔組織下達的高目標，并為此絞盡腦汁，竭心盡力地達成結(jié)

果，最終實現(xiàn)乃至提高組織收益；

● 危機意識：引導學員從決策危機、財務危機、流程危機、

文化危機等幾大方面降低組織、團隊、個人可能面對的危機，

并通過提升對危機的認知及對團隊成員的影響力來喚醒各自

的危機意識，最終幫助組織排除和預防發(fā)展危機；

● 使命意識：引導學員在理解上級決策上的主動性和完

整性，幫助學員跳出職責本身，敢于承擔風險，去協(xié)助組織

實現(xiàn)榮譽和使命，最終形成組織進化的內(nèi)驅(qū)力，從而改變按

部就班、得過且過、應付了事的低效低能的狀態(tài)。

課程對象：全員、中高層、銷售團隊

課程時間：2 天