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《商海爭鋒》組織進化論

發(fā)布時間:2016-01-01

《商海爭鋒》組織進化論

          


競爭決定未來, 進化才是王道

如果有一門課,讓您充分投入,以至于忘記了這只是游戲,

她就是《商海爭鋒》;

如果有一門課,讓您糾結(jié),讓您反思,最后開悟,

她就是《商海爭鋒》;

如果有一門課,不上高空卻讓您因發(fā)現(xiàn)自我潛能、

激發(fā)強大勇氣而尖叫,

她就是《商海爭鋒》;

如果有一門課,讓您因為課程中操作失利”而后悔經(jīng)年,

并時刻警醒您在現(xiàn)實中膽大心細,

她就是《商海爭鋒》;

她的優(yōu)點是讓您愛不釋手,缺點是讓您恨之不絕

《商海爭鋒》幫助企業(yè)植入適應意識、競爭意識、危機意識、

使命意識,從而催發(fā)企業(yè)持續(xù)進化動力和競爭力。

課程特點


● 形式新穎、內(nèi)涵豐富 ● 主線明確、邏輯清晰 ● 競爭激烈、投入度高

這是一個具有突破性意義的拓展訓練主題課程。課程設

計時長兩天,學員組成若干家企業(yè),圍繞企業(yè)進化需要的四

種意識來展開,層層遞進,步步為營,所有項目的操作結(jié)果

最終會以數(shù)據(jù)形式展現(xiàn),給學員以直觀而深刻的沖擊,從而

引發(fā)更深刻的感悟。

課程理論系統(tǒng)

1.JPG

業(yè)績導圖展示--直觀沖擊

2.JPG

課程組成的七個階段

● 招兵買馬:通過招聘現(xiàn)場人才組建公司

● 白手起家:高目標意味著高回報高風險

● 拔得頭籌:通過競標獲得高端項目經(jīng)營權(quán)

● 出奇制勝:通過競標獲得高端項目經(jīng)營權(quán)

● 利潤之戰(zhàn):危機四伏、開源節(jié)流并重的階段

● 搶占市場:唯有銘記使命,才能贏得競爭

● 王者歸來:四個基本原則融會貫通

組織收益


本課程基于對組織核心競爭力的物理優(yōu)勢和文化優(yōu)勢的研

究,著力幫助組織鍛造競爭力形成的內(nèi)在驅(qū)動力,從而使技術(shù)引

進、流程優(yōu)化、戰(zhàn)略調(diào)整等物理性的競爭力提升路徑有了實現(xiàn)的

根基:

● 適應意識:引導學員面對復雜環(huán)境能夠積極調(diào)整心態(tài),

形成周密的計劃,并著手于推進落實,并養(yǎng)成建立從被動

適應變成主動洞察市場趨勢、提前預防、主動適應”的超前

適應意識,從而幫助組織打造客戶認可、領先市場”的核

心競爭力;

● 競爭意識:激發(fā)學員的競爭天性,敢于接受挑戰(zhàn),承

擔組織下達的高目標,并為此絞盡腦汁,竭心盡力地達成結(jié)

果,最終實現(xiàn)乃至提高組織收益;

● 危機意識:引導學員從決策危機、財務危機、流程危機、

文化危機等幾大方面降低組織、團隊、個人可能面對的危機,

并通過提升對危機的認知及對團隊成員的影響力來喚醒各自

的危機意識,最終幫助組織排除和預防發(fā)展危機;

● 使命意識:引導學員在理解上級決策上的主動性和完

整性,幫助學員跳出職責本身,敢于承擔風險,去協(xié)助組織

實現(xiàn)榮譽和使命,最終形成組織進化的內(nèi)驅(qū)力,從而改變按

部就班、得過且過、應付了事的低效低能的狀態(tài)。


課程對象:全員、中高層、銷售團隊

課程時間:2 天


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