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  《蛻變—角色轉(zhuǎn)型》

  ?儲備干部（骨干員工）是企業(yè)未來的中流砥柱，是目前基層員工的進步力量；他們素質(zhì)較高，態(tài)度較好，但缺乏必要的管理實踐，對團隊管理的理論與實踐都缺乏專業(yè)學(xué)習(xí)和歷練，因此在進入管理崗位之前，需要預(yù)先進行必要的管理訓(xùn)練； ?儲備干部（骨干員工）中，一部分將走上管理崗位，而另一部分將繼續(xù)從事基層專業(yè)崗位。為儲備干部規(guī)劃更豐富的職業(yè)發(fā)展路徑，提供更多樣化的工作體驗、項目挑戰(zhàn)，對儲備干部的成長及心態(tài)建設(shè)很重要； ?通過豐富的工作項目歷練，拓展骨干的專業(yè)能力、組織協(xié)調(diào)能力和人際能力；通過職業(yè)培訓(xùn)，顯著提升儲備干部的管理理念、管理思維和組織管理水平，掌握科學(xué)有效的管理工具；通過體驗式培訓(xùn)，切身體會團隊成長的障礙...