11月19日上午，我市召開2019年度機關績效管理工作推進電視電話會，總結前一階段機關績效管理工作，分析當前存在的突出問題，對年終績效考評相關工作進行再強調再部署。市委書記農生文出席會議并強調，全市各級各部門要切實增強做好年終績效考評工作的責任感、緊迫感和使命感，堅持以績效管理作為抓管理、帶隊伍、抓工作的重要抓手，對標對表、查缺補漏、采取措施，全力以赴完成年度考評目標任務。
會上，市督效辦通報今年以來全市績效管理工作情況，興賓區、市商務局作經驗交流發言，象州縣、市水利局分別作表態發言。
農生文強調，要充分認識我市面臨的嚴峻形勢，全力以赴抓好年終績效考評工作。績效考評是衡量一個地方、一個部門全面履職盡責的綜合評價，各單位要認真對照各自工作職能，各縣（市、區）要認真對照指標體系，嚴格按照“職能指標”和“超額加分指標”評分細則，創造性地推動考評目標完成，努力實現績效考評新突破；要努力增加創新加分，各級各部門要仔細梳理工作、認真挖掘亮點，主動擔當作為，向先進學習，向標桿學習，形成學習高手、研究對手的思維習慣和工作習慣，發揮自身比較優勢，努力闖出新路子；要力爭“工作滿意目標”得到認可，以“人民群眾是否滿意”為衡量標準，自覺踐行黨的群眾路線，讓人民群眾、服務對象切身感受到黨的溫暖和好的工作作風，從而支持黨委、政府各項工作，不斷夯實黨的執政之基。此外，要做好宣傳工作，建立長效機制，對照問題，加強整改；要做好迎檢各項準備工作，堅持實事求是原則，查缺補漏，完善檔案、資料和臺賬等。
農生文強調，要進一步加強和改進績效管理，以績效管理為抓手推動管理、隊伍、落實等工作，堅持“一把手”親自抓，形成主要領導帶頭推動績效管理工作機制，圍繞目標、責任、標準、定期評估四個方面抓好績效管理各方面工作；要形成高位推動績效管理的工作機制，不斷完善單位抓績效管理工作的流程和制度；要形成上下溝通的績效管理工作機制，進一步強化匯報溝通意識，主動加強與上級部門溝通聯系，及時化解風險指標，爭取支持理解，努力在溝通中達成共識；要形成更加完善的結果運用獎懲機制，用好考核結果，總結好經驗教訓，切實促進干部轉變作風，推動全市經濟社會高質量發展。同時，要提前謀劃好明年的績效管理工作，倒排工期，全力以赴完成好今年的工作任務，確保績效考核得到好的結果；要主動到自治區對口部門匯報工作，爭取更多支持，并認真總結經驗做法，努力推動工作取得新突破。
市委副書記、統戰部部長張亞楠主持會議，市領導廖和明、奉海峰、陳子建、蘭筱斌出席會議。
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